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/ 经销商应该如何挑选好商铺正确的位置


店面地址对于开实体店的经营者来说非常的重要,给店铺选择一个黄金地段,不仅可以让房屋升值,更重要的是能为店铺带来源源不断的客流量,这是财源滚滚的第一步。因此,开店如何挑选一个好的店面位置就是一个关键。

那么到底哪些方面是决定店面位置好坏的关键因素呢?如何挑选一个好的店铺位置呢?商铺投资应该从商铺所在区域人口构成、交通状况、管理团队以及未来规划情况来综合比较,来决定选择哪一种。

人口构成

不管是新铺还是二手商铺,决定其成败的主因是当地消费者。因此在选择商铺时,一定要对当地消费者购成进行对比。

经销商应该如何挑选好商铺正确的位置

经济学常识告诉我们,人们的消费水平与收入成正比,如果当地人口导入数量大,而且多为消费能力较强的白领构成,那么该区域内将能容纳更多的中高端商品专卖店。

如何比人口构成呢?有个很简单的方法,即比较周边楼盘密度,以及楼盘品质。一般情况下,楼盘密度大,而且多为知名开发商,意味着人口数量大,而且购买人群也多为收入较高的群体。

交通状况

交通便捷程度,在很大程度上决定人流数量。一般而言,不管是繁华城市中心地段,还是新晋社区商业“新贵”,无不具备交通便捷特点。

因此,不管是新铺,还是二手商铺,如果交通状况不甚理想,也表明未来的成长空间不会很大。当然,需要注意的是,不能选择靠近快速交通干道的商铺,此类商铺虽然具备交通便捷程度高的特点,但人流却无从汇集,无法带来人气。

经营团队

商铺之于经营团队,犹如石料之于能工巧匠。一个有丰富管理经验的商业运营团队操盘,能够在极短时间内盘活一个商业项目,并使其具有很高的人气。

比较经营团队,可采用人力资源部门在面试求职者时所惯常采用的办法:行为面试法,即通过管理团队以往行为来预测他们未来行为。

在行为面试法中,最常用的几个问题是“过去做过什么”、“怎么做”和“取得什么结果”,那么投资者也可借鉴这种方式来考察经营团队过去管理过哪些项目,怎样管理,取得效果如何。通过这样的对比,一般会对管理团队的经营能力有个大概的认识。

规划前景

对于区域内的规划前景,也应进行综合比较。相对而言,人口数量趋于稳定的区域,其上升空间显然不及不断完善过程中的区域,同时还需关注规划变动的情况。

由于当前城市建设方兴未艾,经常会出现规划调整情形,这会导致原本闹市区的地方,因为市政建设而突然改变原来面貌。虽然这种情形不多见,但一旦发生便属于“黑天鹅”事件,对投资者影响巨大,所以必须小心谨慎。

最后,店面选址基本确定后,还应考虑是否有一定停车位置,能否满足消费群体停车需求,这样方能留住高档消费群体。不仅如此,还要看有没有合适的广告位、大气门头方便广告宣传,以迎合促销活动的需要。

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